五大技能助力CIO成为公司掌门人

日期:2013-8-23    来源：TechTarget中国

      传统上，IT在企业中的角色是技术中心，CIO的角色也局限在技术层面。如今，情况发生了变化，在CIO的职位描述中，除了增加企业收入是必须的任务，还要带领企业实现创新。

 

      近日，由HDS委托经济学人智库对亚太地区13个国家和地区的1000多位高管的调查结果显示，CIO要成为来为CEO接班人不仅要技术过硬，为增加IT投入做业务规划，还得更好地理解业务，拥有战略思考能力与行业发展认知。

      其中最重要的是CIO应该推动业务创新，因为这是增加收入的主要途径。HDS高级副总裁兼亚太区总经理Neville Vincent表示，随着大数据的进一步普及，企业内部技能明显提升，同时在业务部门和IT部门之间协调一致的水平也在提高，相应地，CIO的职责与角色也在变化。

      这些都标明CIO在公司中发挥着战略性作用，同时帮助企业降低成本，提升运营效率，并且CIO已经成为最有潜力接替整个公司掌门人的职位。

      CIO不仅应该成为企业未来创新源动力，自身的职业生涯更应该朝着CEO迈进。Neville Vincent认为，CIO晋升有关键五大步：
一是掌握信息所有权，部署大数据应用实现数据管理与数据分析，提供洞察与见解，帮助企业增加收入，创造更多价值。
二是协调IT与业务需求，不仅增加整个企业的灵活性，还应该探索新途径，利用技术提升企业竞争力。
三是IT投资回报，不是想法节省成本，而是创造收入。
四是展现领导力，主动承担与企业的其他业务中。
五是推动穿心，在早起阶段就参与关键业务决策中。

 

      HDS亚太区解决方案与产品部高级总监Phil Gann补充，业务与IT技术之间的融合越来越紧密。随着业务定义IT时代的到来，移动化、云服务、社交化与大数据正在渗透进企业，而CIO不能只是专注于数据中心基础架构，应该全面把控业务。